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園林綠化工程施工現場管理存在問題及對策分析

園林綠化工程施工現場管理存在問題及對策分析

摘要:隨著城市化進程的加速和生態文明建設的推進,園林綠化工程作為提升城市環境品質、改善居民生活質量的重要載體,其建設規模與要求日益提高。在園林綠化工程施工過程中,施工現場管理仍存在諸多問題,直接影響著工程的進度、質量、成本、安全與最終效果。本文旨在系統分析園林綠化工程施工現場管理中存在的主要問題,并提出相應的改進對策,以期為提升園林綠化工程建設管理水平提供參考。

一、 園林綠化工程施工現場管理存在的主要問題

  1. 管理體系不健全,責任落實不到位:部分施工企業缺乏完善的現場管理體系,組織結構松散,部門間職責不清、溝通不暢,導致指令執行不力。項目經理或現場負責人權責不匹配,難以有效協調各方資源,對分包隊伍及材料供應商的管控較弱。
  1. 施工組織設計與計劃流于形式:施工組織設計方案編制粗糙,未能充分考慮現場實際條件、苗木生長特性及季節性因素,缺乏針對性和可操作性。進度計劃制定不合理或隨意變更,導致工序銜接混亂,工期延誤現象普遍。
  1. 材料與苗木質量控制不嚴:對進場的土方、種植土、肥料、管線、鋪裝材料等檢驗不規范,質量證明文件缺失。苗木采購環節把關不嚴,存在規格不符、病蟲害嚴重、土球破損、假植時間過長等問題,嚴重影響栽植成活率與景觀效果。
  1. 技術交底與過程控制薄弱:技術交底工作不深入、不細致,一線工人對設計意圖、施工規范、操作要點理解不清,憑經驗施工現象突出。施工過程中,對地形塑造、土壤處理、苗木栽植(包括挖穴、施肥、修剪、支撐、澆水)、水電安裝、園路鋪裝等關鍵工序缺乏有效的監督與檢查,施工質量波動大。
  1. 安全文明施工意識淡薄:施工現場安全防護措施不到位,臨時用電、機械操作、高空作業等存在安全隱患。材料堆放混亂,建筑垃圾未及時清運,對場地原有生態環境(如保留樹木、水系)保護不足,造成二次破壞,與園林工程生態環保的初衷相悖。
  1. 專業人員配備不足,工人素質參差不齊:現場管理人員中,既懂園林技術又懂工程管理的復合型人才短缺。一線施工人員多為臨時招募的農民工,缺乏系統的專業技能培訓,對苗木習性、種植技術掌握不足,影響施工精細化水平。
  1. 資料管理與竣工驗收不規范:施工日志、檢驗記錄、變更簽證、影像資料等收集不及時、不完整,缺乏系統整理。竣工驗收階段,自查不徹底,對缺陷整改不力,影響工程最終交付與結算。

二、 加強園林綠化工程施工現場管理的對策

  1. 構建完善的管理體系,強化責任落實:施工企業應建立以項目經理為核心,職責明確的現場管理組織機構。推行目標管理責任制,將質量、安全、進度、成本目標分解到部門與個人,并建立相應的考核與獎懲機制。加強對分包單位的管理,將其納入統一管理體系。
  1. 科學編制并嚴格執行施工組織設計:在充分踏勘現場、理解設計圖紙的基礎上,編制詳細、可行的施工組織設計和專項方案。充分考慮氣候、季節對園林施工的影響,制定合理的進度計劃網絡圖,并實行動態監控與調整,確保關鍵工序按計劃進行。
  1. 嚴把材料與苗木入場關,實施全過程質量管控:建立健全材料苗木采購、驗收、保管制度。重點控制種植土質量、苗木規格和健康狀況,堅持“現場驗收、不合格退場”原則。對主要材料、大型苗木實行樣板引路或封樣管理。施工中,加強土壤檢測、種植穴驗收、栽植后養護等環節的檢查。
  1. 深化技術管理,狠抓工序質量控制:實行分級技術交底制度,確保設計意圖和技術要求傳達到每位操作工人。對地形整理、大喬木栽植、古樹名木保護、水景施工、微地形營造等關鍵工序和特殊過程,設置質量控制點,進行旁站監督或專項檢查。推廣使用適宜的施工機具,提高作業效率與質量。
  1. 推行標準化安全文明施工:制定并落實安全生產責任制和各項安全操作規程,定期開展安全教育與檢查,特別是對吊裝、高空、用電等危險作業加強監管。規劃整齊的臨時設施和材料堆放區,及時清運垃圾,采取有效措施保護現場及周邊的生態環境,做到工完場清,打造綠色、文明的施工現場。
  1. 加強人員培訓與隊伍建設:加大對項目管理人員的培訓,提升其統籌規劃、協調溝通和解決現場問題的綜合能力。對施工工人開展崗前技能培訓和安全生產教育,特別是針對苗木識別、修剪整形、栽植養護等專項技能進行實操訓練,逐步培養穩定的專業勞務隊伍。
  1. 規范內業資料與竣工驗收管理:配備專職或兼職資料員,確保施工技術資料、管理資料與工程進度同步形成、收集、整理,保證其真實性、準確性和完整性。竣工驗收前,組織全面細致的自查自糾,積極整改存在的問題,確保工程實體與資料均達到交付標準,為后期養護管理和工程結算奠定良好基礎。

三、 結論

園林綠化工程施工現場管理是一項系統而復雜的工作,涉及到技術、經濟、組織、協調等多個層面。當前管理中存在的諸多問題,根源在于管理體系、過程控制和人員素質等方面的不足。要提升園林綠化工程的品質與效益,必須樹立精細化管理理念,從事前策劃、事中控制到事后評估進行全過程、全方位的優化。通過健全管理體系、強化計劃與執行、嚴格控制材料與工序質量、落實安全文明施工、加強人員培訓與資料管理等一系列對策的綜合運用,方能有效解決施工現場的混亂與低效,確保園林綠化工程達到預期的生態、景觀和社會效益,為建設美麗宜居的城市環境提供堅實保障。

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更新時間:2026-02-24 19:47:37

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